Een andere kijk op menselijk kapitaal
Wat zouden de gevolgen zijn indien we op een andere manier kijken naar, maar vooral omgaan met menselijk kapitaal? Een manier, waarbij persoonlijk talent wordt aangemoedigd en persoonlijke effectiviteit ontplooid. Een manier ook waarbij passie en drive essentiële onderdelen vormen om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen en te vergroten.
Wanneer er binnen een organisatie een gezonde mix bestaat tussen jonge en oudere medewerkers en deze in de praktijk ook gezamenlijk optrekken betekent dit, dat aanwezige talenten van eenieder worden gestimuleerd. En er ruimte ontstaat voor kruisbestuiving.
Een gezonde mix betekent eveneens dat persoonlijke effectiviteit zal toenemen. Evenals arbeidsvreugde, passie en drive. Het zal daarnaast de duurzame inzetbaarheid van beide groepen ten goede komen. Van de aanwezige levenservaring van de ‘mentor’ zal bovendien een preventieve werking uitgaan. Buiten het feit dat deze vorm zal bijdragen aan het terugdringen van het ziekteverzuim.
Een boute uitspraak? Zeker niet! Cijfers wijzen immers uit dat een behoorlijk percentage van de mensen die nu werken weinig tot geen plezier en arbeidsvreugde kennen.
Een andere kijk op menselijk kapitaal. Wellicht een beetje wennen maar de ROI zal zeker de moeite waard zijn.